LOBORIENT · TUDÁS · IRÁNY · FEJLŐDÉS
Irányt adunk az összetett helyzetekben.
A tudományos, üzleti, szabályozási és működési kérdések ritkán léteznek egymástól függetlenül. A Loborient feltárja az összefüggéseket, és olyan szakmai irányt mutat, amelyből működő megoldás építhető.
Több nézőpont. Egy rendszerben.
A Loborient a tudományos, egészségügyi, üzleti, szabályozási és működési tudást kapcsolja össze. Az összetett helyzeteket nem különálló részproblémákra bontjuk: feltárjuk a kapcsolódásokat, hogy láthatóvá váljon az egész rendszer.
Nem kész válaszokból indulunk. Először azt keressük, mi a valódi kérdés.
Loborient — ahol megszületik az irány.
Mit kell most tisztábban látni?
Melyik helyzet áll legközelebb a megoldandó kérdéshez?
Nem szükséges előre tudni, melyik rendszer lehet a megfelelő.

Mi hívta életre a Loborientet?
A pályám során újra és újra ugyanazzal találkoztam: a valós problémák ritkán tartják tiszteletben a szakterületek határait.
Egy tudományos kérdés mögött lehet üzleti döntés. Egy működési probléma mögött betegút, szabályozás vagy kommunikáció. Egy piacra lépés pedig jóval többről szólhat, mint maga a piac.
Mert nem mindig ott van a probléma, ahol a tünet megjelenik. Ha valahol „füstöl” a rendszer, önmagában kevés azt vizsgálni, mi történik azon az egy ponton. A valódi kérdés az, honnan indult el a folyamat, mely területek hatnak egymásra, és hol van az a pont, ahol érdemes beavatkozni.
Ezért vált számomra egyre fontosabbá, hogy egy problémát ne csak a saját szakmai dobozán belül nézzünk. Lehet egy megoldás tudományosan helyes, mégsem működik a gyakorlatban, ha nem illeszkedik a szervezet működéséhez, a piachoz, a szabályozási környezethez vagy azokhoz az emberekhez, akiknek használniuk kell.
Ebből a felismerésből született a Loborient.
Olyan szemléletet akartunk létrehozni, amely nem különálló részleteket vizsgál, hanem megkeresi közöttük az összefüggéseket. Nem egyszerűen azt keressük, hol látható a probléma, hanem azt is, mi hozta létre, mi tartja fenn, és mely más területekre van hatással.
Nem az a cél, hogy mindenre legyen egy kész válasz. Az a cél, hogy megtaláljuk azt az irányt, amelyből működő megoldás építhető.
Ha megszületik a vízió, legyen hozzá út.
Mi megépítjük.
Kik állnak a Loborient mögött?
A Loborient mögött két eltérő, egymást kiegészítő szakmai nézőpont áll. A tudományos, egészségügyi és stratégiai szemlélet az üzletfejlesztési, értékesítési és partnerkapcsolati tapasztalattal kapcsolódik össze.
Közös pont a rendszerszemlélet: nem önálló feladatokat, hanem azok összefüggéseit és működési környezetét vizsgáljuk.